这个问题，其实我没有直接问过澳际李先生。从公司运营战略层面上来看，我们认为以下这两个原因，肯定在列：
澳际1990年从一间小小的留学工作室，发展到2008年顶峰时段的留学行业霸主，靠的是“连锁扩张”。自2004年国家放开留学公司的“行政区经营”限制后，和记官网澳际最早走上了全国扩张的道路。
从资金上：留学资质放开，没有了“100万押金”的资金门槛；注册公司，1万左右的注册成本，理论上来讲，你我都可以开设留学公司；
2、从技术上：只要是一个经验丰富的留学顾问，就有技术能力（经验、咨询能力）开设留学工作室。而恰恰，留学顾问是留学公司中数量最大的群体。
我不太确定，留学行业（包括学生、家长）是否“需要”一个平台：这个需要时间去验证。
平台去获客有“单”，留学顾问、文案顾问作为个体入驻（非雇佣关系）接“单”。
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